Перейти к контенту →

Всегда ешьте левой рукой. А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте. Неочевидные советы для успеха. Рохит Бхаргава. Краткое содержание

Бизнес-гуру Рохит Бхаргава советует в своей книге «есть левой рукой». Это образное выражение означает — нарушать общепринятые табу и правила. Книга буквально переворачивает с ног на голову все наши традиционные представления. Все, что в ней написано, прямо противоположно тому, что годами твердили нам родители, учителя, преподаватели и начальники. На первый взгляд может показаться, что это сборник «вредных советов», но это не так. Цель книги — предложить вам ряд простых идей, которые можно тут же перенести в жизнь. Это собрание неявных, парадоксальных и порой обескураживающих истин, которые автор открывал на протяжении своей карьеры. Бхаргава обещает, что, следуя его советам, можно добиться больших успехов в карьере, преуспеть в бизнесе, сделать свою жизнь более счастливой и гармоничной. В кратком содержании мы собрали для вас 13 самых ярких рекомендаций.

13 неожиданных советов для улучшения жизни

Есть левой рукой — это образное выражение, оно означает — нарушать общепринятые табу и правила. Эта книга буквально переворачивает с ног на голову все наши традиционные представления. Все, что в ней написано, прямо противоположно тому, что родители, учителя, преподаватели и начальники твердили нам годами. На первый взгляд может показаться, что это сборник «вредных советов», но это не так.

Цель книги — предложить вам ряд простых идей, которые можно тут же перенести в жизнь. Это собрание неявных, парадоксальных и порой обескураживающих истин, которые автор открывал на протяжении своей карьеры. Бхаргава обещает, что, следуя его советам, можно добиться больших успехов в карьере, преуспеть в бизнесе, сделать свою жизнь более счастливой и гармоничной.

Об авторе

Рохит Бхаргава — старший вице-президент по стратегии и планированию Ogilvy Public Relations Worldwide. В 2009 году был признан одним из самых влиятельных представителей Южной Азии в области СМИ и маркетинга. Значительную часть своей карьеры работал в качестве приглашенного эксперта, создал маркетинговые стратегии для 100 брендов (Intel, Lenovo, Unilever, Ford, Virgin America), запустил десятки маркетинговых программ для самых разных продуктов (от сухих завтраков до ноутбуков) и социальных кампаний (от сердечных заболеваний до глобальной проблемы голода). Является автором множества публикаций в печатных и электронных изданиях. Ведет курс «Глобальные коммуникации» в Джорджтаунском университете (Вашингтон).

Совет №1: Забывайте

Это означает — нужно постараться забыть все плохое, что с нами произошло. Наша жизнестойкость и способность преодолеть тяжелые испытания (как и мелкие неприятности) во многом зависят от того, насколько быстро мы сможем принять новые обстоятельства и начать действовать в соответствии с ними. Перестаньте рассуждать, как такое могло случиться и «что было бы, если бы…», просто забывайте.

План действий

Замените негативное мышление позитивнымОдин из главных параметров, который отличает людей, легко восстанавливающихся после неудач, это «стиль объяснений» — то, как человек обычно объясняет себе возникшую ситуацию. Поменяйте свой стиль объяснений с негативного («я ошибся, и теперь все пропало») на оптимистичный («зато эта неудача послужит мне уроком»).

Не поминайте старое. Затаив на кого-то обиду или пережив череду неудач, мы, как правило, вновь затрагиваем эту тему некоторое время спустя. Чтобы побороть эту привычку, заявите публично, что «это все в прошлом». Пообещайте себе больше никогда не упоминать травмирующую ситуацию, даже мимоходом. Такой обет станет для вас самоисполняющимся пророчеством: дав зарок не вспоминать больше досадный эпизод, вы и сами быстрее о нем забудете.

Умерьте свои запросы и ожидания. Порой нам кажется, что к нам отнеслись безразлично или без должного уважения. Но это вовсе не значит, что нас хотели нарочно задеть. Под грузом неотложных дел люди часто ведут себя недружелюбно и игнорируют других, хотя совсем не хотят их обидеть. И во многих случаях то, что нужно вам, вовсе не является приоритетной задачей для кого-то другого. Войдите в положение «обидчика» и отнеситесь к ситуации с пониманием. Если, к примеру, кто-то не ответил на ваше сообщение, забудьте об этом, а не кидайтесь на него с обвинениями. Спустя какое-то время, вновь приветливо напомните ему о себе.

Совет №2: Тратьтесь на себя

Это означает — инвестируйте в собственное развитие. Это вовсе не значит, что нужно увязнуть в долгах или хвататься за все существующие возможности, даже если вы не можете себе этого позволить. Рискуйте там, где можете, продумывайте стратегию, но также умейте проявлять терпение.

План действий

Сосредоточьтесь на том, что вам хорошо дается. С детства мы уделяем максимум внимания своим слабым сторонам, стараясь изо всех сил подтягивать их до надлежащего уровня. Не дается математика? Нанимаем репетитора! Но, как показывает практика, успешные люди поступают с точностью до наоборот. Они стремятся еще лучше освоить то, с чем уже отлично справляются, доводя собственные знания и навыки до совершенства.

Тратьте деньги на впечатления, а не на вещи. Яркие и удивительные впечатления останутся с вами навсегда, и вы никогда не пожалеете о том, что потратились на них. Путешествуйте — это расширит ваш кругозор. Посещайте театры, выставки, музеи, интересные тренинги — это внутренне обогатит вас.

Тратьте время с пользой. Старайтесьучаствовать в мероприятиях и проектах, которые помогут вам узнать что-то новое в интересующей вас области, и обрести полезные связи.

Совет №3: Приобретайте «бесполезные» знания

Это означает —новые знания и навыки необходимы, хотя могут быть совершенно не связаны с вашей текущей деятельностью. Они могут пригодиться когда-нибудь потом, ведь мы совершенно не знаем, как повернется жизнь.

Пример

Когда Стива Джобса исключили из колледжа, он решил занятьсякаллиграфией, чтобы узнать больше о гарнитурах и типографике. Впоследствии, благодаря этому Macintosh стал первым компьютером со встроенными шрифтами. В Индии Джобс осваивал медитацию и практиковал дзен-буддизм. Именно там, по воспоминаниям, ему пришла в голову идея телефона без кнопок.

Множество других известных людей также могут похвастаться необычными навыками и хобби. Вот некоторые из них:

  • Тейлор Свифт (кантри-певица и актриса) делает стеклянные шары со снегом;
  • Ник Офферман (актер) любит мастерить из дерева;
  • Мила Кунис (актриса) — геймер;
  • Бейонсе (певица) пишет картины и коллекционирует предметы искусства.

План действий

Задавайте больше вопросов. В детстве мы задаем массу вопросов на самые разные темы — начиная с того, почему в Бразилии говорят на португальском, и заканчивая тем, почему на мотоциклах нет ремней безопасности, или почему небо голубое, а трава зеленая. По мере взросления наше любопытство ослабевает, и на то есть множество причин. Порой мы боимся выглядеть глупо, иногда полагаем, что в нужный момент информация найдется сама, а временами и сами не догадываемся о том, что чего-то не знаем. Автор уверен, что так не должно быть. Первый шаг в приобретении новых знаний — осознанно задавать вопросы на неизвестные вам темы. А неразрывно связанный с ним второй шаг — выслушивать ответы.

Покупайте незнакомые журналыИнформация, подчерпнутая из них, может натолкнуть вас на совершенно неожиданные мысли и привести к нестандартным решениям.

Больше сидите на диване. В нашем распоряжении отличные документальные фильмы, познавательные телепередачи и всевозможные видео на любые темы на YouTube. Так что доступ в огромный архив знаний можно действительно получить, не вставая с дивана. Сидите на диване в свое удовольствие и не стесняйтесь растягивать эти моменты, советует автор. Но только до тех пор, пока вы не заметите, что переключились на просмотр «мыльных опер». В этот момент с сидением на диване надо прекращать.

Совет №4: Игнорируйте свою работу

Это означает —нужно время от времени выходить за рамки должностных обязанностей и делать то, о чем вас не просят. Нанимая человека на работу, мало кто рассчитывает, что сотрудник будет выполнять только те функции, которые заявлены в характеристике должности. Описание вакансии — это не финишная черта, а линия старта.

План действий

Определите приоритетыУ любого задания, которое вас просят выполнить, есть две составляющие: само задание и та потребность, которой оно обосновано. Выявите реальные потребности выполняемых задач. Расставьте приоритеты — отделите задачи первоочередной важности от второстепенных. Второстепенные задачи можно на время отложить, сосредоточившись на более качественном выполнении главных.

Старайтесь сделать лучше. Предлагать улучшения, а не просто выполнять то, о чем попросили, — это главный способ выйти за пределы своих должностных обязанностей. Можно ли из-за своей инициативности нарваться на неприятности? Конечно. Но стоит ли оно того? Автор убежден, что стоит. Вы продемонстрируете руководству и коллегам, что всегда стремитесь не просто выполнить поручение, а предложить лучший вариант.

Перепишите свои должностные обязанности. Слабое или неполное описание функционала для вашей должности — не повод работать спустя рукава. Да, вы должны выполнять свои прямые обязанности, и периодически вам придется делать нечто такое, что будет не по душе или покажется слишком примитивным для человека вашей квалификации. Это будет вне зависимости от того, работаете вы на кого-то другого или запускаете собственный стартап. Однако нужно еще суметь выйти за пределы должности, указанной на визитке, и научиться мыслить шире, чем того требует ваша роль. Поэтому не ждите, когда ваши должностные обязанности будут пересмотрены или когда качество вашей работы оценят другие. Лучше соберитесь с мыслями и осознанно перепишите свой функционал. Вспомните, какую работу вы выполняете сверх своих обязанностей, и подумайте о том, чем бы вы хотели заниматься чаще. Запишите это все на бумаге. Эти записи пригодятся, когда у вас появится возможность поговорить о своей роли на совещании с руководством.

Совет №5: Никогда не подавайте горелый тост

Это означает —оставайтесь честными даже, когда за вами не следят.

Пример

Автор вспоминает пример из собственной жизни, когда он, будучи студентом, подрабатывал официантом. Однажды ему попалась очень требовательная клиентка — она отчитала Бхаргаву за долгое ожидание и заказала омлет с тостами. Клиентов было много, тосты заказывали часто, поэтому часть из них подгорала. На этот случай у официантов был один прием — они переворачивали тост на тарелке так, чтобы более симпатичная сторона оказалась сверху. Большинство клиентов ничего не замечали. Но в этот раз первое, что сделала посетительница, когда ей принесли заказ — перевернула тост и выразительно посмотрела на официанта. «Она задала мне вопрос, который я не забуду никогда», — признается Бхаргава,— «если вы знали, что он подгорел, зачем вы мне его принесли?». Эта история послужила автору уроком на всю жизнь. «Мне стоило лишь подождать лишнюю минуту, пока зажарится другой кусочек хлеба, и подать ей нормальные тосты. Но я этого не сделал…. В ситуации, когда я мог бы поступить правильно, я выбрал то, что проще. Я решил пренебречь честностью, и это было ошибкой…».

План действий

Раскрывайте неожиданную правду. Есть правда, которую все ожидают услышать. К примеру, невозможно солгать о полученном вами образовании или о том, где был произведен продукт, который вы продаете. Но, как правило, дополнительную информацию люди добровольно не раскрывают, — особенно, если предлагают вам что-то за деньги. Скажите правду раньше, чем вас вынудят это сделать. Если вам хватает смелости поделиться тем, что ваши конкуренты или коллеги предпочитают скрывать, вы запомнитесь людям своей непринужденной искренностью.

Выполняйте свои обещания. Общаясь с другими людьми, мы всегда им что-то обещаем. Говорим, что обязательно их кому-то представим. Заверяем, что непременно вернемся к тому вопросу, с которым нас просили помочь. Гарантируем, что уложимся в те или иные сроки. Честность требует, чтобы мы выполняли свои обещания, и это относится даже к самым незначительным вещам, вроде смс или звонка.

Подписывайтесь своим именемТак вы берете на себя полную ответственность за качество и содержание вашего текста. Неважно, где он будет опубликован, пусть даже это пост в социальной сети. Все, что мы выкладываем в сеть, сказывается на нашей репутации.

Совет №6: Примеряйте чужие наряды

Это означает — учитесь эмпатии.

План действий

Старайтесь понять чужие поступки. Когда мы сталкиваемся с кем-то, чье поведение вызывает у нас недоумение, наша негативная реакция объяснима. Но чтобы усилить свою способность к эмпатии, представьте себе драматичный сценарий, который полностью оправдал бы поступок другого человека. Придумав для себя мотивацию этих поступков (даже если она далека от реальности), вы научитесь проявлять больше эмпатии в отношении тех, чьи действия кажутся неадекватными.

Интересуйтесь чувствами других. Мы редко спрашиваем окружающих об эмоциях: «Почему ты грустишь?», «Ты расстроен?». Зачастую мы думаем, что такие вопросы нарушают личные границы или могут вызвать негативную реакцию. Они кажутся слишком личными, особенно если задать их на работе. Но порой, просто обратив внимание на чьи-то эмоции, можно помочь человеку, и он почувствует поддержку.

 

Делитесь своими чувствами. Самый лучший способ вызвать к себе доверие и получить искренний ответ — поделиться собственными эмоциями и показать некоторую ранимость. Чем большее прямодушие вы проявите, тем выше вероятность, что и другие захотят вам открыться. А если вам удалось добиться чистосердечного ответа, то обязательно выслушайте его как можно более внимательно. Это поможет выстроить глубокие и доверительные отношения с окружающими.

Пример

Общественный защитник и семейный психолог Фрэнк Бэрд искал способ привлечь внимание людей к проблеме домашнего насилия. Ему нужно было придумать нечто такое, что могло бы одновременно шокировать публику и вызвать в ней сочувственный отклик. Он решил организовать марш под названием «Пройди милю в ее туфлях». В рамках мероприятия Бэрд предлагал мужчинам надеть ярко-красные туфли на каблуке и пройти в них милю. Согласившись на это, участники представили собой такое зрелище, что не заметить его было невозможно. Так идею внедрили в массы. Мероприятие наделало много шума, обрело популярность, и сегодня домашнее насилие стало чрезвычайно обсуждаемой темой.

Совет №7: Больше прокрастинируйте

Это означает — поспевайте в самое время, а не ко времени. Успевать ко времени — подразумевает каждый день следовать составленному ранее расписанию. Можно прийти вовремя на встречу или сделать задание к определенному сроку. Пунктуальность — это важно. Но не менее важно выбрать для своих действий нужный момент, что и означает «успевать в самое время». Для этого надо чувствовать момент, а не слепо блюсти расписание. Люди, овладевшие этим искусством, появляются ровно тогда, когда нужны, предлагают неожиданные решения и умеют ухватиться за хорошую возможность.

План действий

Стратегически выжидайте. Бывают ситуации, которые требуют быстрой реакции, но далеко не все, что вас просят сделать, должно быть исполнено срочно. Так что постарайтесь освоить искусство стратегической прокрастинации. То есть, не торопитесь выполнить задачу, а дождитесь момента, когда сможете сделать это с максимальной эффективностью. Продуктивные работники сознательно распределяют свое время и не торопятся браться за те дела, которыми можно заняться позже.

Оставайтесь в настоящем моменте. Переизбыток информации, социальные сети, мессенджеры и неконтролируемое желание всегда оставаться на связи приводят к тому, что современного человека очень легко отвлечь. Постарайтесь обезопасить свое дневное время от любых отвлекающих технологий. К примеру, отключите все уведомления на телефоне, уберите с первой страницы дисплея большинство социальных сетей. Можно носить телефон в сумке, а не в кармане, чтобы его было труднее достать.

Совет №8: Доводите людей до слез

Это означает — учитесь рассказывать хорошие истории, чтобы «зацепить», расположить к себе собеседника. Выбирая поставщика товара или партнера по бизнесу, мы чаще всего отдаем предпочтение людям, которые нам приятны. Личные связи гораздо проще установить посредством рассказываемых историй, и тем же путем можно завоевать доверие.

План действий

Не описывайте, а показывайте. Яркие зрительные образы всегда лучше бесцветных фактов. К примеру, такая информация: магазины основателя Costco Джеймса Синегала отличаются самой маленькой текучкой кадров среди торговых предприятий этого типа. Если просто сказать, что Синегал — сторонник горизонтальной структуры управления, то это будет правдиво, но скучно и не интересно. А, если рассказать, что каждый раз, отправляясь в любой свой магазин, он приходит туда со стандартным бейджиком Costco на груди, на котором написано просто «Джим», и, здороваясь с сотрудниками, всегда называет их по имени, спрашивает, как дела у них дома? Эта информация покажется вам более личной и запоминающейся, и даст вам лучшее представление о Синегале как о руководителе.

Сделайте историю личной. Старайтесь вести повествование от первого лица — это один из самых простых способов привнести в историю человеческую составляющую. Обязательно включайте в них реальных людей и настоящие жизненные ситуации.

Следите за этичностью. Истории можно использовать на благо, а можно превратить в инструмент манипуляции — все зависит от того, насколько этичны ваши намерения. В любом случае, обман и мошенничество, лицемерие и неискренность рано или поздно бывают раскрыты. В качестве примера автор приводит исторический факт о том, как некогда торговали корицей. Когда-то ближневосточные торговцы придумали злобную птицу кинамомон, которая вьет на вершинах утесов гнезда из коричных палочек. И поскольку единственным способом добыть корицу было, по их рассказам, героически вскарабкаться на утес и, отбившись от птицы, похитить палочки из ее гнезда, высокая цена этого товара казалась людям того времени оправданной. Но, к несчастью для торговцев, их мошенничество вскоре было раскрыто.

Совет №9: Чаще перебивайте

Это означает —станьте активным слушателем. Такой подход помогает расположить к себе собеседника.

План действий

Реже кивайте, чаще задавайте конкретные вопросыОбуздав свое естественное желание кивать на каждую реплику, вы избавите собеседника от ощущения, что с нетерпением ждете, когда он закончит. Задав несколько вопросов по ходу повествования, вы, наоборот, донесете до него мысль, что рассказ вас заинтересовал. Задавая «вопросы с продолжением», вы побуждаете собеседника поделиться с вами какой-нибудь историей и развить поднятую тему. Так ваша беседа обретает глубину и содержательность.

Повторяйте услышанноеЕсть один прием, которому обучают консультантов: использовать фразы, в которых находит отражение нечто, сказанное собеседником. К примеру: «как я понимаю, вы говорите о…» или «у вас прозвучала интересная мысль о…». В результате ваш разговор получится интереснее и глубже.

Совет №10: Не ешьте цветную капусту (если не хотите)

Это означает — имейте и отстаивайте собственную точку зрения, даже если она отличается от общепринятой. Мы ценим людей с индивидуальным взглядом на мир, прислушиваемся к их советам. Люди с собственными взглядами уже по определению не слабаки. Наличие собственного мнения, как правило, отличает тех, кто вносит реальный вклад в общее дело, от тех, кто просто бездумно выполняет чужие распоряжения. Первые заслуживают уважения не только силой своих убеждений, но и готовностью пересматривать свою точку зрения.

Пример

«Я до ужаса ненавижу цветную капусту. Она всегда была моей самой нелюбимой едой», — признается автор. Но было время, когда он скрывал свою неприязнь к ней, ведь капуста считается очень полезной и вкусной. Порой ему даже приходилось класть ее к себе на тарелку, чтобы порадовать настойчивых хозяев. «Но как-то раз я решил, что больше не буду притворяться. И с тех пор, если кто-то приглашал меня на ужин и спрашивал, есть ли что-то такое, что я не ем, у меня всегда был готов ответ. Я просил избавить меня от цветной капусты. В итоге моя бескомпромиссная ненависть к цветной капусте превратилась в неожиданную личную особенность, которую мои новые знакомые с интересом для себя открывали», — вспоминает Бхаргава.

План действий

Отделяйте мнения от фактов. Источники информации, которыми мы пользуемся, могут быть предвзятыми или недостоверными. Фейки, передергивания, пропаганда — та информационная среда, в которой вынужден жить современный человек. Но всегда можно добраться до проверенных фактов, если поставить цель сформировать собственное мнение на основании критического сопоставления разных источников. Умение не затеряться в пристрастных медиаресурсах настолько важно в наши дни, что целый ряд школ и университетов по всему миру ввели дисциплину «Новостная грамотность» и считают ее необходимой для успеха.

Не будьте болваном. Быть болваном — значит упорно настаивать на своем убеждении, несмотря на отсутствие фактов и доказательств. И еще это неспособность аргументировать свою позицию. Игнорировать объективную информацию и настаивать на чем-то просто потому, что вам так хочется, — глупо.

Займите непопулярную позицию. Психологи, изучающие человеческое поведение, выяснили, что для всех нас естественно соглашаться с мнением большой группы людей. Часто люди из страха оказаться в изоляции начинают склоняться к мнению активного большинства. Побороть этот эффект поможет такой прием: время от времени умышленно занимайте непопулярную позицию, чтобы создать для себя условия, в которых вам придется отчаянно защищаться. Этот трюк, по словам автора, творит чудеса в плане вырабатывания крепкой точки зрения.

Совет №11: Пишите фломастером на стенах

Это означает — стремитесь все упрощать. Некоторые из самых популярных продуктов и компаний нашей эпохи в значительной мере обязаны своим успехом тому, что их создатели следовали курсу на простоту. Именно стремление Apple к простоте стало той главной силой, которая помогла компании стать самой дорогой в мире.

Избавьтесь от «проклятия знания». Когда нам что-то хорошо известно, нам трудно представить отсутствие этого знания. Поэтому сложно поделиться информацией с другими, и сделать это корректно: нам кажется, что все должны знать и понимать то, что понимаем мы, ведь «это просто». Есть один замечательный способ избавиться от «проклятия знания»: заставляйте себя как можно чаще объяснять нечто, в чем вы хорошо разбираетесь, людям, которые с этой темой незнакомы вообще.

Не рассказывайте, а рисуйте. Многим людям картинки понятнее, чем слова. Иногда они становятся единственным способом донести свою мысль до широкой аудитории.

Изъясняйтесь простым языком. Постарайтесь писать так, как говорите. Проверить, насколько вам это удается, очень просто: распечатайте свой текст и прочитайте его вслух самому себе. Если он не похож на вашу нормальную речь, переписывайте.

Совет №12: Не прячьте свои игрушки

Это означает —станьте связующим звеном, щедро делитесь своим временем и знакомствами. Думайте о том, как помочь другим, а уже потом о себе. Все это — основа ваших крепких социальных связей.

План действий

Делитесь знакомствамиЛюбой встреченный вами человек будет иметь ту или иную проблему в рабочей или личной жизни: поиск новой работы, переезд, развод, поиск сотрудника, врача или юриста. Не нужно давать непрошеные советы, лучше подумайте, не можете ли вы свести человека с кем-то, способным оказать реальную помощь? Если вы выступите в роли связующего звена между двумя людьми, то окажете услугу им обоим, и они это запомнят. Не ждите, пока вас попросят, возьмите на себя организацию знакомства.

Отходите в сторону. Зачастую людей достаточно только представить друг другу, а дальше они справятся сами. Созданные вами связи должны жить дальше своей жизнью. Поэтому важно научиться распознавать, когда нужно отойти в сторону и дать людям пообщаться уже без вашего участия.

Совет №13: Помогайте другим красть

Это означает —делитесь идеями, заслугами и достижениями.

План действий

Цените своих первых последователейПервый последователь — это «тот, кто превращает одинокого чудака в лидера». Поделившись идеей, примите этого первого последователя как равного себе, иначе идея не приживется. Если вы хотите пустить свои идеи в путешествие по миру, нужно отыскать для себя первых последователей, а затем принять их как соавторов своих идей.

Сделайте участие максимально комфортным. Во-первых, разделять и распространять ваши идеи должно быть просто — это главное условие их дальнейшего продвижения. Вот лайфхак от обувной компании: каждый, кто покупает у них товар, спонсирует второй такой же для нуждающегося человека. Никаких дополнительных шагов, никаких галочек в пункте «Даю согласие». Благотворительный компонент уже включен в процесс приобретения обуви.

Во-вторых, изучая и распространяя вашу идею, люди неизбежно захотят внести в нее свою лепту. Не препятствуйте этому, а, наоборот, создавайте благоприятные условия для таких доработок.

Заключение

Все советы, собранные в книге, можно разделить на четыре части:

1. «Думайте лучше». Инвестируйте в себя и не унывайте в случае неудачи.

2. «Работайте лучше». Развивайте профессиональную эмпатию и честность, а вот строго соответствовать требованиям к занимаемой должности и всегда поспевать к назначенному времени совершенно необязательно.

3. «Общайтесь лучше». Отстаивайте свою точку зрения, перебивайте других, научитесь упрощать информацию и рассказывать впечатляющие истории.

4. «Устанавливайте связи лучше». Иногда бывает полезно стать связующим звеном в новых контактах, даже если вашу идею украдут.

Последовательно и осознанно применяя советы на практике, вы преуспеете в работе и жизни в целом.

 

Опубликовано в Быстрый результат

Комментарии

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *